miércoles, 29 de abril de 2009

Cultura. Estilos. Vida.


La moda es una manifestación cultural y en nuestra época se ha convertido en un 'fenómeno social total' que invade diversas dimensiones de la vida de las personas. Desde los pensamientos, hasta los gustos y preferencias, las actividades, las ideas...

"The term 'fashion' has broadened its tentacles to encompass the food we eat, the interiors we live in, and the plants we grow in our gardens" (Fashion, a crash course, Andrew Tucker and Tamsin Kingswell, New York, 2000).

Los actores de la moda se asocian al concepto de los estilos de vida, desde Ralph Lauren en los años 40 y hoy patente en la manera en que enfocan la moda varios medios de comunicación: la revista The Economist edita "More Intelligent Life", una magazine orientada a los temas de cultura y estilos y The New York Times ofrece el blog The Moment y la revista digital T Magazine, enfocado a los lifestyle globales. Vale la pena una mirada.

La moda ética es un ejemplo de estilo de vida. Victoria Varela y Florencia Bianchi, creadoras del taller El Origen, fundaron este proyecto inspiradas por esta perspectiva. Esta diseñadoras textiles uruguayas, cuyos productos se comercializan en Manos del Uruguay entre otros, dieron una charla en el seminario el lunes 27 de abril. Tienen como premisas: la reutilización de materiales textiles (y así cuidan el medio ambiente), el desarrollo social compartido -por eso trabajan con distintos grupos sociales como un taller de mujeres del barrio Cerro, Montevideo- y abogan porque una producción creativa, donde el trabajador participe en su creación, mediante técnicas artesanales y no esté sujeto a la cadena comercial de lo masivo, producido tecnológicamente.


lunes, 20 de abril de 2009

Fast fashion - Made in Uruguay


Como invitada del módulo sobre negocio de la moda, el lunes 13 de abril asistió la contadora Elvira Chiarino, diseñadora de moda y Master in Fashion Design del Instituto Marangoni de Milán, Italia. Tiene una amplia experiencia laboral como vestuarista, ha trabajado como diseñadora de moda en Uniform en Uruguay y en la marca Lonsdale, en Milán.

Chiarino contó sobre la tendencia global en la industria de la moda a concentración de marcas en dos polos: el lujo, lo exclusivo, realizado en series limitadas y en el otro extremo, las tiendas "fast fashion", donde importa la rapidez y el constante cambio a la hora de sacar las colecciones, no es necesariamente lo masivo.

Además, explicó el proceso de trabajo como directora de moda de Chic Parisien e Indian Outlet, entre 2006 y principios 2009. Su intención al empezar era hacer una marca como la sueca H&M: acercar las últimas tendencias de moda con productos de calidad pero a un precio accesible. Lo logró con creces. El desafío era abarcar un público amplio: desde adolescentes hasta la ‘abuelita’, y en todos los talles. Hoy mujeres de todo nivel socio económico compran en ambas marcas.

Actualmente, trabaja como encargada del área textil en el Grupo Casino (Géant, Disco y Devoto), donde su intención es crear una marca de indumentaria al estilo de las que tienen Target y Wal Mart.

El lunes 30 de marzo, anterior a Semana Santa, asistieron como invitadas al seminario la Ing. Quím. Adriana Berrutti y la Lic. en Comunicación, Natalia Jinchuk, a informar sobre el Centro de Tendencias del LATU.

A partir de ambas charlas y del teórico visto en clase, los alumnos del seminario tendrán que entregar un trabajo de reflexión sobre el informe Vestimenta, del Programa de Refuerzo de la competitividad, marzo 2007, (del Programa PACC, DIPRODE-OPP).

jueves, 26 de marzo de 2009

Invitada: Elaiza Pozzi (Color 9)




El lunes 23 de marzo, Elaiza Pozzi, directora de la consultora de comunicación Color 9, asistió como invitada al módulo de 'comunicación' del seminario de Comunicación y gestión de la moda, junto a Mariannne Caubarrere, coordinadora de la revista Dress.

Frente a más de 30 alumnos de Ciencias económicas y Comunicación, Pozzi enfatizó cómo en la comunicación sobre moda, es necesario realizar un análisis estratégico de la imagen de marca, en dos aspectos clave: identidad visual y "el alma" de la marca (los valores emocionales, el corazón...). Luego recién se puede elaborar un plan de acción.

Mostró dos casos de marcas uruguayas. El trabajo realizado con Margara Shaw y el lanzamiento de la línea más joven, Eme. Y el lanzamiento de la campaña otoño/invierno 2009 de Lemon -actualmente Pozzi sólo trabaja con esta empresa. Por último, presentó el proyecto de la revista de moda Dress, cuyo segundo número saldrá en el primer semestre 2009.

La charla sirvió para ver ejemplos locales de acciones de comunicación de moda, además de las que habíamos visto la clase anterior:

Cómo las pasarelas internacionales están cayendo en desuso ("The catwalk is going out of fashion", Financial Times), la creciente importancia de la web como escaparate para empresas de moda ("Websites feed fast fashion inspiration" y "Boutiques take to the web", The International Herald Tribune), el uso de los íconos y de celebrities/famosos ("Iconic: the adjective of the age", More Intelligent Life, The Economist).

En la primera clase, de lunes 16 de marzo, también habíamos leído pasajes del capítulo 6 "Las herramientas comunicativas del sector moda", del libro "El valor de la comunicación. Cómo gestionar marcas de moda", de la española Paloma Díaz-Soloaga.